La gestion d’un parc automobile pour une entreprise peut être coûteuse et même compliqué. Dans ce sens, voici quelques pièges à éviter absolument :
- Ne pas centraliser, toujours gérer par département
Pour la plupart des petites à moyennes entreprises, la centralisation peut sembler donner un sens à cause de la taille de l’organisation. Chose à éviter si c’est possible ! Vaut mieux connaître l’utilisation de chaque véhicule et la responsabilité de chaque pilote.
- Ne négligez pas la valeur de vos véhicules
Si vous souhaitez vendre les véhicules de votre flotte auto, vous devez être conscient de leur valeur. Par exemple, une berline Toyota vendra pour beaucoup moins cher qu’une modèle Yaris, même si la berline était achetée beaucoup plus chère.
Vous devez également pensez au cycle de vie du modèle qui est généralement de 5 ans. Plus vous vous rapprochez de la fin de cette durée de vie, plus le prix diminuera au moment de la vente.
- Automatisez tout ce que vous pouvez
La gestion d’une flotte peut impliquer beaucoup de papier: reçus de carburant; cartes de péages,… Si vous souhaitez éviter les fautes, automatisez tout !